Кейс №2Региональная сеть магазинов
Обратилась супружеская пара, владельцы семейного бизнеса. У них были мысли о передаче управления в связи с тем, что они планировали сменить место жительства.
Задача
В процессе разговора мне стало ясно, что в данной ситуации это очень опасная идея — передавать управление: молодая компания, не выстроенные ещё процессы, нет сплоченной команды и всё держится на энтузиазме этих двух людей, которые двигают свое дело вперед и у них, в принципе, это получается. Если их «вытащить» из этого процесса, скорее всего с бизнесом могут возникнуть большие проблемы.
Решение
Посмотрев на ситуацию со стороны, они с моей помощью выбрали другую стратегию: заняться созданием нового бизнес-проекта, используя уже наработанную базу — это получалось совместить с переездом.
Результат
С имеющимся бизнесом выбрали три возможных пути решения: продажа, закрытие или подготовка менеджера, который бы смог принять на себя руководство и поддерживать его на стабильном уровне.