Кейс №4 Межрегиональная ассоциация «Веха»Региональная сеть магазинов
Компания работает на территории нескольких областей — Самарской, Оренбургской, Саратовской. Через 19 магазинов-складов закупает и реализует запчасти, шины, АКБ и масла для коммерческого транспорта. Я являлся руководителем холдинга, включающего три бизнес-направления: «Автомобили и сервис», «Запасные части», «Недвижимость» с 2004 по 2010 год.
Задача
Создать юридическую структуру холдинга. обеспечить взаимодействие подразделений, увеличить доходы компании.
Решение
Выстроены корпоративные процедуры управления Бизнес-единицами; внедрены системы бюджетирования, годового и месячного бизнес-планирования, управления инвестициями.
Разработаны юридически значимые партнерские соглашения между собственниками, построена система мотивации ТОП-менеджеров. Выстроена юридическая структура холдинга, включающая более 30 юридических лиц.
Результат
Выручка группы компаний выросла в 2007 году до 7 млрд руб. Также было организовано получение облигационного займа на группу компаний в размере 700 млн рублей.