Кейс №3 «Семь+Я»Региональная сеть магазинов
Компания работает в Самарской и Оренбургской областях, где представлена более чем 120 торговыми точками. С сентября 2018 года по настоящее время я являюсь членом Совета директоров и независимым директором компании.
Задача
Обеспечить отход владельца от оперативного управления.
Решение
Был сформирован Совет директоров — регулярно действующий орган управления, выработана и принята стратегия развития компании, разработана карта рисков и программа по работе с ними.
Также были определены полномочия и зоны ответственности между высшими уровнями управления, разработана система мотивации топ-команды.
Результат
Благодаря этому результаты работы компании за 2019 год стали в 2,5 раза выше плановых.