«Семь+Я»

Обеспечить отход владельца от оперативного управления

Был сформирован Совет директоров — регулярно действующий орган управления, выработана и принята стратегия развития компании, разработана карта рисков и программа по работе с ними.
Также были определены полномочия и зоны ответственности между высшими уровнями управления, разработана система мотивации топ-команды

Благодаря внедрению корпоративного управления результаты работы компании за 2019 год стали в 2,5 раза выше плановых. В последующие периоды компания продемонстрировала отличные результаты по динамике выручки и прибыли, усилила свое конкурентное положение на рынке дрогери.
Произошла экологичная передача управления от владельца к наемному Генеральному директору, что позволило собственнику сосредоточится на новых крупных инвестиционных проектах.