Владельческая стратегия — одна из ключевых функций собственника бизнеса. Особенно актуально это для многопрофильных бизнесов или при наличии у владельца нескольких предприятий. Однако эта работа редко выделяется как отдельный этап и часто смешивается со стратегией бизнеса.
Корпоративное управление и владельческий менеджмент
Деятельность владельца проводится по нескольким направлениям.

В первую очередь владельческие решения затрагивают вопросы продажи, слияния и поглощения бизнеса, его закрытия или вопросов наследования.
Также к владельческому менеджменту относится передача управления, организация бизнес-партнерства и построение системы корпоративного управления, владельческого менеджмента и контроля.

Еще один аспект — оптимизация и развитие бизнеса. Повышение эффективности и ключевых показателей работы , реализация бизнес-проектов. Оптимизация работы компании и сокращение издержек, трансформация, реформирование, а также стандартизация, систематизация и оцифровка бизнеса.
К корпоративному управлению нужно отнести также создание нового бизнеса и организацию франшизы.
Совместно с владельцем мы выясняем, чего он хочет от бизнеса, проводим инвестиционно-финансовый и SWOT-анализ, определяем его видение и его роль в бизнесе -настоящую и желаемую.

На основании этого формируется персональная стратегия собственника и стратегия по отношению к бизнесу, вырабатываются необходимые владельческие решения.
Консультация бесплатно
Если у Вас есть какие-либо вопросы, то напишите мне. Я свяжусь с Вами как можно быстрее.
Консультация бесплатно
Если у Вас есть какие-либо вопросы, то напишите мне. Я свяжусь с Вами как можно быстрее.