Региональная сеть магазинов

У собственника появилось много других интересов, проектов,в которых ему интереснее участвовать, а в самом бизнесе началась стагнация. Осознав это, он пригласил меня в качестве консультанта.

В течение 4-5 месяцев проработали все подготовительные моменты, определили, в каком формате будет функционировать совет директоров, и передали управление топ-менеджеру, который долго работал в этой компании на разных должностях

В результате произошел рывок по всем показателям, для владельца было большим удивлением, радостью и гордостью, что компания смогла из достаточно сложной ситуации выйти достойно, существенно улучшив экономические показатели.